Es una manera de obtener una evaluación interactiva basada tanto en las opiniones de los miembros de su equipo, como en la suya propia. Constituye un punto de partida útil para evaluaciones del desempeño y resulta inestimable para elaborar estrategias y planificar, así como para trabajar en equipo y resolver conflictos.

Ventajas:

• Complementa las iniciativas de administración de calidad total al hacer énfasis en clientes internos, externos y equipos

• Puede reducir el sesgo y prejuicios, ya que la información procede de varias personas, no de una sola.

 

• La retroalimentación de los compañeros y los demás podrá incentivar el desarrollo del empleado.

 

• Propicia el establecimiento de políticas más claras de Reclutamiento Interno, basado en los resultados de la evaluación, lo que permite asegurar el candidato adecuado para el cargo solicitado.

• A partir de él se pueden definir planes de Capacitación y Desarrollo con las personas con base en los resultados individuales y grupales.

• Permite que se identifique con mayor facilidad a personas exitosas y con potenciales para reforzar, reconocer y estimular sus resultados.